媒体-河南万吨蔬菜滞销谁来担责
在河南的蔬菜滞销事件中,一场关于责任的如同深秋的寒风般刺骨。在这场关乎农民生计和民众菜篮子的挑战面前,责任的归属呈现出多维度的特征。这场风波的脉络与演变,仿佛一部引人深思的社会剧作。
政策执行层面的问题逐渐浮出水面。防疫措施虽为防控疫情立下了汗马功劳,但其在一定程度上也导致了采购商无法进村、物流受阻的问题。供应链服务平台的声音透露出一个残酷的事实:大客户无法到达产地,农户缺乏独立配送能力。地方政策的执行似乎在这一时刻缺少了民生保障的配套措施,暴露出短板。而且,滞销现象从十月一直持续到十一月下旬,而省级层面的促销政策却直到十一月十九日才出台,这无疑让人对地方对民生问题的应急反应能力产生疑虑。
再深入到市场机制层面,河南作为全国第二大蔬菜供给省,其供应链韧性显得尤为关键。疫情之下,外销链条依赖的传统批发模式显然不足以支撑多元化的销售渠道。尽管有企业尝试与社区团购和商超对接,但这种努力似乎并未能迅速缓解滞销的压力。更令人痛心的是,因为人工采收成本高于售价,山东、河南等地出现了毁菜的现象。市场风险的分散机制在这里似乎失去了作用。
面对这场危机,我们也看到了责任的化解路径。政企协作的成效开始显现。通过成立省级专班、引入社区电商平台直采直销等方式,累计消化滞销蔬菜超过一千五百吨。像淘菜菜等企业通过缩短流通环节实现产销对接,地方则给予通行证等政策支持。这一切都在证明责任共担机制的有效性。事件也暴露出农产品流通体系的弱点,呼吁建设长效机制,推动供应链升级。
关于责任定性争议的问题也引起了社会的广泛关注。媒体批评部分地方存在“压力下的畏责自保”倾向,将防疫目标与民生保障对立起来。而农民在面对毁菜的经济理性选择时,也凸显了个体在系统性风险中的弱势地位。最终的责任究竟该归咎于谁?这无疑是一个值得深入的话题。在这场滞销风波中,责任应该由政策制定者、市场主体和社会组织共同承担,而非单一主体。这场风波更像是一面镜子,反映出我们在面对系统性风险时的真实面貌和未来的方向。
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