国泰航空还将换血

国泰航空的“换血”之路

自香港修例风波以来，国泰航空面临了前所未有的公司治理危机。其背后的控股方太古集团，针对员工参与非法活动和管理层失职等问题，展开了一系列人事调整和战略重构措施。

管理层经历了全面洗牌。

2019年8月，太古集团高层对国泰航空卷入反修例风波深表震怒。在紧急召开的董事会中，原行政总裁何杲被责令辞职。随后，太古集团明确表示将彻底清理管理层，坚决地表示“绝不容忍任何以特定利益绑架公司声誉和乘客安危的行为”。这一决策促使国泰航空进行了系统性整顿，涉及超过3000名员工停职。

治理体系经历了重构。

太古集团在声明中明确与国泰前期的风波划清界限，要求严格执行中国民航局的安全指示，对任何非法活动采取“零容忍”的态度。这一转变标志着公司从过去的“纵容员工个人行为”转向强化中央管控。为了实现这一目的，太古集团加快了内地员工比例的提升，计划从2024年底的3000人增至零人。

接下来，是战略重心的调整。

经历2020-2023年的低谷后，国泰航空通过实施“双品牌战略”实现了复苏。主品牌专注于高端市场，而旗下的香港快运则拓展低成本领域。预计到2024年，国泰航空将新增15个客运航点，客运量将恢复至疫情前的水平，全年净利润预期高达96亿港元。机构也指出国泰航空仍需面对票价正常化和地缘风险等挑战。

是舆论形象的重塑。

过去因员工歧视中文、支持非法活动等一系列，国泰航空引发了信任危机。为了修复形象，公司采取了多项措施，包括更换管理层、加强内地市场的布局（如推广双语服务）。国泰航空的财报显示，在2025年已经连续两年实现盈利。但在舆论场，仍有一些关于“自食恶果”的声音存在。

如今，国泰航空的“换血”已经从初期的人事清理转向战略升级阶段。未来能否巩固其在香港航空枢纽的地位，将取决于其成本控制能力与地缘风险的应对效果。我们期待国泰航空能够继续深化改革，加强内部管理，提高服务质量，赢得更多乘客的信任和支持。也期待太古集团能够继续发挥其在公司治理和战略规划方面的优势，为国泰航空的发展提供有力支持。