胡锡进-耐克付出了迟到的声誉代价

胡锡谈耐克因新疆棉花事件“付出迟到的声誉代价”所引发的思考，让我们对跨国企业在华策略有了更深入的洞察。在回顾这段历史时，我们会发现胡锡光的评论不仅仅是对耐克的一次评价，更是对全球化背景下商业的一次深刻反思。

时间回溯至去年三月，中国民间对耐克等品牌的抵制情绪如潮水般涌现。尽管耐克在事发半年前已与新科棉花划清界限，但中国消费者对其曾经损害中国利益的行为无法释怀。胡锡进指出，这是市场对一个品牌违背公众情感与商业行为的正当反击。而耐克的遭遇，正是跨国企业在不同市场间平衡政治压力的失败案例。

从胡锡光的视角出发，这次事件背后蕴含着三个核心逻辑。首先是跨国企业需尊重中国利益。在中西意识形态冲突加剧的今天，企业不应以“政治正确”为借口损害中国市场利益。因为消费者的眼睛是雪亮的，对于品牌的不当行为，他们会坚决通过舆论和市场行为来表达自己的不满，这是维护国家尊严的正当反应。

舆论应体现民间态度。胡锡进主张官方机构克制参与舆论声讨，让西方企业更真实地感知中国民间的立场和态度。这种原生态的民意表达更具说服力，也更能让企业意识到自身在中国市场的处境和责任。

是关于商业与政治边界的警示。耐克这一案例告诉我们，企业在处理敏感议题时，若不能准确把握立场，即使时隔数月仍可能面临声誉风险。出来混迟早要还，这是市场给所有企业的一条铁律。

此次事件中，耐克等品牌的遭遇成为商业缺失的警钟。它们在中国市场面临的困境，也为中国本土品牌提供了发展的契机。这是一个双刃剑，既警示了跨国企业如何在华行事，也激发了本土品牌的创新精神和进取心。胡锡光的评论不仅为我们理解这一事件提供了独特的视角，也为我们思考全球化背景下的商业提供了新的思考路径。