新华制药对近期6S检查情况做出通报

近日，新华制药副总经理王小龙在一分厂召集了公司6S工作小组协调会议，这次会议汇集了众多精英单位，包括各车间以及制剂生产部等部门。这些部门纷纷出动精英参与这次会议，展现出了公司齐心协力推动6S工作的决心。

随着会议的开始，王小龙首先通报了公司近期在6S管理方面的成果。特别是化工生产区域的105车间、104车间和204车间，以及制剂生产区域的301车间和制剂生产部等，这些单位在6月和7月的检查中表现出色，荣获了星级称号并获得了公司的表彰和奖励。他们的表现不仅体现了公司对生产环境的高标准，也彰显了全体员工对于优秀工作的执着追求。

王小龙对于公司6S工作小组的工作成果给予了高度评价。他认为这个小组是提升公司基础管理的关键力量。他在会议上提出以下三点要求：要深刻理解并正确运用6S管理的方法和精髓，确保将其应用到工作的各个环节中去；需要在提升管理标准、丰富管理内容等方面做出努力，注重创新，做好培训和交流工作；要将6S管理与日常工作有机结合，完善考核体系，确保公平、公正、公开的评价机制。

他强调每个员工都需要充分认识到自己的职责所在，勇于创新并始终保持专注。他表示，通过全体员工的不懈努力，公司将持续提升竞争力并实现长足发展。他希望通过不断落实这些措施，我们能够不断优化工作环境、提高工作效率、促进团队凝聚力并增强市场竞争力。这样我们不仅可以赢得更多的市场机遇和挑战，更能为客户提供更加优质的产品和服务。期待在未来的日子里，我们能共同为公司创造更加辉煌的业绩而努力。让我们携手同行共创辉煌的未来！这篇报道所提到的信息来自于网络转载，其内容并不代表本站立场和观点。读者在阅读时请自行核实相关内容并对其真实性负责。